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초연결 사회! 사람들과 정보가 모이는 ‘플랫폼’…비즈니스 가치 창출
세계 시가총액 상위 10개 기업 중 애플과 구글등 5곳이 플랫폼기업 플랫폼 내적·외적 모습 다양한 관점에서 새로운 시각으로 심층 조망
새로운 기술과 비즈니스가 사람들의 삶에 가히 혁명적이라 할 정도의 변화를 일으키며, 모든 산업의 지형을 바꾸고 있는 시대다. 제조업 중심의 기존 산업에서는 물류와 자본이 몰리는 교통 요지가 중요했다면, 초연결 사회에서는 사람들과 정보가 모이는 ‘플랫폼’에서 비즈니스 가치가 창출된다. 세계 시가총액 상위 10개 기업 중 5개가 플랫폼 기업이다. 이들 기업은 자신들만의 독자적인 플랫폼을 구축했다는 공통점이 있다. 그 가운데서도 애플, 구글, 페이스북, 아마존은 플랫폼 기업 빅4로 일컬어진다. 이들은 각자 특유의 플랫폼을 기반으로 독특한 생태계를 구축하고서 시장의 모든 걸 빨아들이고 있다. 또한 자신의 플랫폼을 기반으로 새로운 사업을 계속 늘려가고 있다. 웬만해서는 이들을 이길 수 없는 이유다.
力著 ‘플랫폼, 시장의 지배자’(류한석, 코리아닷컴 出刊)는 플랫폼 기업 빅4(애플, 구글, 페이스북, 아마존)의 경쟁력, 교훈, 전망에 대한 이해를 통해 주요 플랫폼 기업들의 실체와 그들이 구축한 플랫폼의 가치를 살펴보고, 최근 여러 분야에서 크게 활약하고 있는 중국의 대표적인 플랫폼 기업 알리바바와 샤오미의 진정한 경쟁력과 한국의 플랫폼 기업 카카오와 네이버까지 분석한다.
더 나아가 크라우드소싱, 크라우드펀딩, 핀테크, 옴니채널, O2O, HTML5, 비트코인, 클라우드, 빅데이터 등의 분야에서 플랫폼이 어떻게 중심적인 역할을 하고 있는지와 각 분야에서 시장을 차지하기 위한 플랫폼 경쟁이 얼마나 치열하게 전개되고 있는지도 상세하게 두루 살펴보고 있다. 또한 가까운 미래에 커다란 시장을 창출하고, 사람들의 일상에도 상당한 변화를 가져올 분야인 사물인터넷, 스마트홈, 스마트 인터랙션, 가상현실, 드론, 로봇 등의 분야에서 플랫폼의 역할과 주목할 만한 차세대 분야의 스토리까지 흥미롭게 가미되어 펼쳐진다.
깊은 통찰과 혜안이 돋보이는 ‘플랫폼, 시장의 지배자’는 플랫폼의 실체와 본질은 무엇이고, 경쟁자를 압도하는 플랫폼 기업의 경쟁력은 어디에서 비롯되는 것일까? 이 책은 플랫폼의 내적·외적인 모습을 다양한 관점에서 조망하고, 이를 통해 기술 및 비즈니스를 이해하는 새로운 시각을 제공한다.
거시적 틀안에서 ‘플랫폼, 시장의 지배자’는 플랫폼의 정의, 유형, 대표 사례와 같은 기본적인 개념부터 시대의 변화에 따라 그 뜻이 계속 확장되어 온 플랫폼의 흐름을 살펴봄으로써 플랫폼에 담긴 의미를 선명하게 이해할 수 있도록 배려를 아끼질 않는다. 이어 미시적 접근으로는 각각의 유형을 대표하는 플랫폼 사례를 살피면서 플랫폼 패러다임에 대한 체계적 지식을 섭렵하게 하는 적기의 신간으로서 탐독과 열독을 적극 추천하는 바이다. ■ 본문 핵심키워드 ◆ 안드로이드가 시장에 출시되기 전, 휴대폰 업계에서 구글은 아무것도 아니었다. 한마디로 존재감이 없는 기업이었다. 하지만 안드로이드가 시장에서 성공하고, 전 세계 스마트폰 운영체제 점유율 1위를 차지하면서 구글은 아주 짧은 시간에 막강한 권력자가 됐다. 그렇게 될 수 있었던 이유는 바로 ‘플랫폼’에 있다. ▼ Part 1 플랫폼은 무엇이고, 어떤 기능을 하는가? 시장에서 경쟁자를 물리치고 시장을 지배하게 되면 지속적으로 수익을 창출할 수 있는 게 바로 플랫폼 사업이다. 그러한 플랫폼 사업을 소유하고 있으면 다른 사업에서의 온갖 실수에도 불구하고, 웬만하면 플랫폼에서 창출되는 수익을 통해 손실을 메우면서 기업 경영을 계속해 나갈 수 있다. 마이크로소프트의 실패 사례는 일일이 거론하기가 어려울 정도로 많다. 그럼에도 마이크로소프트가 수익을 내면서 영향력 있는 기업으로 남아 있는 이유는, 그만큼 윈도우와 MS오피스라는 강력한 플랫폼과 킬러앱(Killer App)을 소유하고 있기 때문이다. ▼ Part 2 주요 IT 기업들의 플랫폼 비즈니스
◆ 시장 경제에서 플랫폼의 필요성과 기여도는 명백하다. 경쟁 환경에서 유리한 조건을 확보하고 지속적인수익을 창출하기 위해 많은 기업들이 플랫폼이 되려고 한다. 시장에서 확고한 위치를 차지한 플랫폼은 비교적 오랜 시간 동안 상당한 영향력을 행사하며 많은 수익을 거둬들일 수 있기 때문이다. ▼ Part 5. 플랫폼의 미래, 성공, 교훈 ■ 플랫폼 전문가 류 한 석은
삼성전자 책임연구원, 소프트뱅크 미디어랩 소장, 한국SW아키텍트연합회 부회장 등을 거쳐 현재 류한석기술문화연구소 소장으로 IT 아키텍처 설계, 모바일·인터넷 전략 수립, 프로젝트 매니지먼트 등의 분야를 연구하고 있다. 구글, 마이크로소프트, SK텔레콤, KT, LG전자, 국회, 대검찰청, 국민연금, 서울대, 고려대, 연세대, 카이스트, 포스텍 등의 여러 기업, 공공기관, 대학에서 강연 및 자문 활동을 했다. 저서로는 ‘모바일 플랫폼 비즈니스’ ‘숨은 창의 살리기’(共著) ‘아이패드 혁명’(共著) ‘마이크로소프트의 IT 전략과 미래’(共著) 등이 있다. ◆ 문의 ryu@peopleware.kr, http://peopleware.kr 원본 기사 보기:모닝선데이 <저작권자 ⓒ 인터넷저널 무단전재 및 재배포 금지>
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